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  发表日期:2009年10月11日          【编辑录入:admin

公道镇创建市级农科教结合示范基地2007-2009年年度实施计划

公道镇市级农科教结合示范基地2007~2009

总体规划和年度实施计划

 

今年初,市教育局组织我们广泛开展了“五项工程”,要求农村成人教育要投入农村建设的主战场,为农民增收、农业增效服务。省教育厅等五部门在“十五”期间联合实施的“5112”教育富民工程中,提出要把创建乡镇农科教结合示范基地作为实施教育富民工程的关键措施,构筑新的教育富民平台。我们力争通过农业循环经济牧师的试验、示范,来帮助广大农民实现科教兴家、创业富家、文明立家。

邗江区公道镇将依托镇成人教育中心校、乡镇农业服务中心、扬州市九龙农业循环经济合作社等单位,结合公道镇现代农业基地建设的实际,充分发挥公道的农业资源优势,通过对原有赤岸渔场等基地进行改造、功能拓展以及新建、共建等多种方式,有效促进了当地农、科、教等多方面力量的整合,形成工作合力;采取政府主导、成校主持、社会参与、股份合作等途径,加大基地建设经费投入;按照生态、绿色和循环的要求,以推广农业科技示范项目为重点,上挂省市农业院校和科研院所,横联相关农业企业,向下辐射至广大农户,发挥科技示范效应;示范基地采取企业化管理、社会化服务、产业化运作,积极探索科学的管理体制和运行机制,逐步形成“基地+合作社+农户+市场”的经营模式;充分发挥示范基地在人才培训、项目试验、技术推广、产品销售和信息服务等方面的多种功能,使农科教示范基地的经济效益、社会效益和生态效益取得良好的发展。

一、总体目标

公道镇计划用3年的时间增加投资力度,逐步建立和扩大基地规模,在确保经济效益的前提下,进一步提高和完善基地的运行和管理机制,通过依托高科技力量、推广和培训,把基地办成农业循环经济的示范基地,为我镇乃至全市生态农业的可持续发展起到典范和引导的作用。

二、具体目标:

1、加强领导,抓好队伍建设。

要建好农科教结合示范基地,首先必须有一支高素质的队伍。我们成立由分管镇长任组长,镇成人教育中心、农业服务中心和农产品基地成员组成的示范基地建设领导小组,紧紧依靠扬州大学等技术依托单位和专家的技术力量及镇成人教育中心校的教学力量,扎实有序地开展基地创建工作。我们创建工作领导小组的组成是:组长:江春萍(分管教育的副镇长),副组长:王士玉(公道成人教育中心学校校长),胡云贵(公道镇农业服务中心主任),张建新(扬州市九龙农业循环经济合作社社长),组员:王世同(科研单位代表)、房宽标(教育助理)、张福生(农业服务中心技术员)、王敏政(成校基地业务负责人)、崔才健(农业大户代表)。

2、搞好科研,抓好模式建设。

2005年我们创建成了江苏省农科教结合示范基地。通过基地建设,把特种水产无公害健康养殖技术以举办讲座、现场示范、当面指导、专家答疑等形式,进行了推广。2007年我们又创建了“生态农业循环经济示范基地”,通过“种植大豆——做豆制品——豆渣养猪——猪粪养鱼——塘泥肥田”的循环,努力建立生态农业产业链。

具体建设内容:

1、示范基地建设:新建5亩农业循环基地示范基地。把原赤岸渔场改造成1000平方米的豆腐生产基地,清理鱼塘,修建猪圈,新建电力线路,新建300的道路。

2、辐射范围建设:利用公道、赤岸、滨湖的滩地种植2000亩高产大豆,利用生态循环肥料进行施肥。

3、扶持项目建设:向贫困户、示范骨干和周边的养鱼户免费提供豆渣和技术,努力带动一批致力于循环经济的骨干户、示范户。

3、开展培训,抓好示范推广。

通过培训班、专家现场指导、网站推广、信息支持等形式,推广绿色食品、循环经济、标准化生产技术。农科教结合示范基地建立了切实可行的管理制度:一是领导小组定期碰头会制度。由政府牵头,每年至少召开三次碰头会,讨论制定本年度基地活动内容,学习上级有关文件精神和外地的先进经验,了解相关信息动态,分析基地的实际情况,总结本单位的工作成绩和存在问题,作出相应的对策。二是工作职责扎口管理制度。基地下设四个部门:豆制品品种开发、生产销售、项目示范和教学培训,其中产品开发由高等院校和食品研究所负责,豆制品生产销售由扬州市九龙农业循环经济合作社负责,种植、养殖技术辅导由镇农业服务技术推广站负责,项目示范和教学培训归口成人教育中心校和技术推广站共同管理,以成人教育中心校为主。三是健全各项规章制度。要求基地全体人员忠于职守,钻研业务,真正把基地办成深受农户欢迎的示范基地。

三、实施依据:

(一)、农业循环经济基地实施依据

1、需求分析。建立优质农业循环经济示范基地,在公道镇具有不可多得的传统资源优势和得天独后的自然环境条件优势,目前市场上优质的大豆和符合卫生条件的豆制品价格不断上扬,无公害猪肉和水产品更是供不应求。基地的建立有利于循环经济模式和无公害优质栽培技术的推广与应用,并可带动周边地区的生产水平,加快科技成果转化,提高产品质量和附加值,增加农民收入。

2、市场和技术分析。公道镇是扬州市的后花园,发展城郊型农业是我们的优势,九龙农业循环经济合作社是全镇特色农产品生产和销售的企业,全镇可用于旱作物种植的滩地面积广大,养殖水面在邗江区首屈一指,对这些优势进行整合,发展农业循环经济符合社会经济发展方向。同时,通过组建农业循环经济合作社,可以协调新品种引进、循环经济、无公害和标准化生产新技术的示范与推广,在基地、农户、企业之间起到桥梁作用,提高农业的附加值。

3、效益分析。(1)经济效益:本项目建成后,预计3年后全面投产以每天消耗500斤大豆计算,全年可消耗大豆近20万斤。通过无公害、标准化技术的实施,每斤售价比普通的大豆提高0.1元(对企业来讲,既买到了优质的大豆,又节约了物流成本,可以把物流的成本让利给农户),光大豆就可让农户得利2万元,其中,还不包括使用新技术后增产因素和使用有机肥料的节约的成本。(2)社会效益:农业循环经济示范基地的建立, “种植大豆——做豆制品——豆渣养猪——猪粪养鱼——塘泥肥田”的循环模式,将会带动全镇无公害、标准化的生产。示范基地的模式还可以辐射到邵伯胡、高邮湖附近地区,推动区域农业循环经济的健康发展。(3)生态效益:农业循环经济的建设将有效地推动农业副产品的循环利用,变废为宝,提高农业集约化水平,同时,基地的建成还可推动全镇生态循环旅游经济的发展,为垂钓经济注入新的活力。

四、科研项目和年度实施计划

我们的科研项目是:农业副产品的循环利用 无公害、标准化种养殖技术的推广和运用。

我们的年度实施计划是:2007年:改造示范园区5亩,形成“种植大豆——做豆制品——豆渣养猪——猪粪养鱼——塘泥肥田”的循环利用模式。形成2万斤无公害大豆的生产能力,带动周边20亩的无公害、标准化种养殖,培训农民90人次。2008年:形成年10万斤的大豆生产能力,建立无公害生产基地100亩,有力地推动大豆、生猪、淡水鱼的无公害、标准化种养殖,初步形成垂钓接待能力,培训农民200人次。2009年:形成15万吨的大豆生产能力,形成无公害大豆种植基地200亩,推广种植面积500亩,形成无公害养殖水面1000亩,同时,进行不定期的培训和技术跟踪服务,培训农民300人次。

五、管理体制、运行状况和投入机制

在管理体制方面,我们实行的是董事会领导下的总经理负责制。董事长:王士玉,董事:张建新、胡云贵、王敏政、张福生,总经理:张建新,监事会成员由独立人士担任。示范基地采取了企业化管理、社会化服务、产业化运作的经营模式。

在管理模式方面,我们按照生态、绿色和循环的要求,我们上挂省市农业院校和科研院所,横联相关农业企业,向下辐射至广大农户,充分发挥示范基地在人才培训、项目试验、技术推广、产品销售和信息服务等方面的多种功能,使农科教示范基地的经济效益、社会效益和生态效益取得良好的发展。

在经营管理层面,我们建立了完善的规章制度,20多项规章制度(《质量方针、目标》、《质量主管任命书》、质量管理组织机构图》、《岗位质量责任管理制度》、《技术文件管理制度》、《生产过程管理制度》、《生产设备管理制度》、《人员培训制度》、《采购质量管理制度》、《不合格品管理制度》、《检验管理制度》、《检验设备管理制度》),保证了核心企业的经营是健康发展的。

在运行状况方面,扬州市九龙农业循环经济合作社是健康发展的,2007年生产大豆2万多公斤,基本上保证了企业的正常运转。截止20086月已经生产大豆4.5万公斤,全年可望实现利润3万元。2009年可以实现年生产大豆7.5万公斤。

在投入体制方面,我们实行“政府主导、成校主持、社会参与、股份合作”的机制,成校控股,社会资金的参与形成了股份合作、风险共担、利益共享的投入、运行机制。



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